软通动力发展前景（软通动力技术）

今年两会期间，数字中国、制造强国等问题再次成为热门话题。与会代表不仅为工业互联网和中国制造的发展建言献策，工业互联网也被写入今年的政府工作报告。这是自2018年以来连续第六次纳入年度工作报告，可见国家对工业互联网的高度重视。

近年来，我国工业互联网发展迅速。国内有影响力的工业互联网平台超过300个，重点平台工业设备连接数超过8000万（套），工业应用近30万个。工业互联网与各行各业密切相关。融合也不断深入，行业的赋能和智慧进一步展现。

新形势下，市场也对工业互联网赛道进入者提出了新的要求。他们不仅要了解数字技术，还要了解这个行业。他们必须能够深入了解客户需求，通过技术和服务为客户赋能，真正将技术转化为客户。内生能力为客户带来商业价值。

软通动力是工业互联网市场的主要参与者之一。不久前，软通动力发布了《工业互联网能力建设白皮书》（以下简称《白皮书》），探讨了如何建设工业互联网能力，通过数据驱动、平台支撑、软件定义赋能企业实现企业价值提升。进行了全面的总结和阐述，对于工业互联网行业的从业者和行业用户具有重要的参考价值。

01 进入游戏的好时机

近年来，随着我国智能制造产业转型，工业互联网产业化进程不断加快。目前，工业互联网平台已渗透到国民经济多个行业，产业规模已突破万亿元。而且不仅仅是大企业，很多中小企业也开始青睐工业互联网。工业互联网产业联盟调查数据显示，中小企业工业互联网应用渗透率近年来持续上升，近两年提升了近5个百分点。 83%的企业表示应用工业互联网后生产经营效率显着提升。

软通动力创新研究院创新合作中心主任颜鑫表示，工业互联网市场的快速发展是国家产业政策驱动、需求侧拉动等多重力量共同作用的结果，以及供给侧的进展。工业互联网正在成为经济增长的催化剂。增长的有力支撑。

政策方面，党的二十大报告提出，到2035年基本实现新型工业化，加快建设制造强国。国务院还印发了《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》和推进工业和信息化部《工业互联网发展行动计划（2020-2023年）》等实施细则。

需求端，用户需求与技术供应商仍存在较深差距，市场空间巨大。软通动力去年对50家大型国有企业CIO进行了调查发现，虽然不少企业在尝试建设工业互联网，但普遍对工业互联网认识不足，不知道如何建设工业互联网、如何建设工业互联网。用好工业互联网。清除。

供给侧，云计算、大数据、人工智能、5G等新兴技术进步带来产业结构变化，一批新兴力量不断涌现。

“与电信服务提供商、应用软件厂商、平台厂商相比，软通动力这样的数字化技术服务公司更多时候是背后的支持者和推动者。事实上，软通动力拥有工业互联网全栈服务能力，从数字化咨询到解决方案为制造业集群、产业链龙头企业、工业互联网园区等提供定制开发、工业互联网平台建设运营、大规模人力资源供给等，满足客户实时定制需求，不断孵化裂变自己的数字创新服务和产品，逐步形成点、线、面、体综合服务能力。”严鑫说道。

《白皮书》就是在这样的背景下推出的。严鑫表示，《白皮书》源于软通动力多年的行业积累。它的发布一方面是展现软通动力的专业理解，积极参与和推动工业互联网行业的进步。同时，它也有一个简单的想法，让外界能够重新认识软通动力这样的商业服务模式，看到数字技术服务商在工业互联网领域所扮演的角色。

02 推动IT与OT融合，打破行业壁垒

工业互联网自2012年美国通用电气首次提出以来发展迅速，已成为世界各国发展智能制造的重要手段。如今，中国、美国、德国等世界许多制造大国普遍将工业互联网上升为国家战略，并大力推动工业互联网的应用。 《白皮书》对美国、德国工业互联网应用现状进行了调查，分析了国内工业互联网现状。

调查发现，美国工业互联网的发展是IT技术向工业领域的渗透，OT逐渐拥抱IT，IT技术越来越多地融入OT技术。随着5G的不断发展，未来IT、OT、CT将紧密结合。德国略有不同。德国拥有世界一流的机械设备、装备制造和自动化工程，但在软件和互联网技术方面并不强。因此，德国将工业4.0的发展定义为发挥制造业自身优势，让信息技术服务制造业。

“无论是德国还是美国，都是先有‘机电一体化、软集成’的基础，然后是互联网或者物联网，这是基于工业发展到一定水平、自动化程度比较高的基础上的。” ，从制造业到服务业，延伸之后，他们对数据的掌控能力已经非常强了。” 《白皮书》作者之一、软通动力工业互联网事业部架构师骆家辉指出。

在《白皮书》中，我们可以看到，中国的发展道路与美国、德国有很大不同。我们的工业基础不如美国、德国坚实，工业自动化、数据互联水平落后。我们先有互联网，互联网发展到一定程度之后才渗透到工业领域。这一特点影响了我国工业互联网行业的发展。

“工业知识的门槛较高，大多数从业者都熟悉互联网，但普遍缺乏工业及工业领域的相关知识。”洛克说道。

洛克拥有机械工程自动化和软件工程双学位，拥有多年工厂一线工作经验。在工作中，他仍然感觉自己对工业行业了解不深。这种感觉在软通动力去年的调研采访中也得到了印证：几乎所有的CIO都提到，综合性人才的缺乏影响了技术在工业生产中的落地。

软通动力看到了行业的痛点，也看到了自己的机会。严鑫表示，软通动力始终陪伴行业客户成长，长期为领先企业提供贴身服务，让软通动力更容易洞察客户需求，赋能客户业务。许多平台制造商、产品和解决方案都是如此。解决方案提供商所不具备的优势。

例如，软通动力的很多工业互联网项目都是从咨询开始，到前期规划、战略实施、落地实施，甚至到最后的运维。他们始终参与并陪伴客户，充分了解客户需求并实时响应，这保证了项目的最终成功。

“懂客户”是软通动力的独特优势，也是软通动力在众多工业互联网领先厂商经营困难的情况下决定加大投入的重要原因之一：今年年初，软通动力将工业互联网业务单独上市。整合了原本各部门独立的工业互联网业务。

03打造全栈工业互联网能力赋能企业

《白皮书》除了分析当前工业互联网的应用现状和工业互联网平台的技术架构外，还为当前工业企业构建工业互联网能力提供了指导性建议。

《白皮书》指出，企业建设工业互联网的过程实际上是基于企业数字化转型战略需求建设和提升工业互联网能力的过程。工业企业需要通过工业互联网建设打造六大服务能力：供应链网络协同集成能力、智能生产能力、平台设计能力、产品个性化定制能力、运维服务集成能力、数字化管理能力。工业互联网的价值在于通过构建上述六大核心能力来赋能企业。赋能企业的基础是数据驱动。关键是平台赋能和软件定义的加持。

骆家辉解释说，工业互联网项目考验的是制造商的综合技术和能力，包括咨询、产品集成、交付和运营能力。任何的缺陷和疏忽都可能为项目最终的失败“埋下地雷”。比如，目前很多工业互联网项目没有进行前期咨询，导致缺乏顶层设计；很多企业对后期实施服务重视不够。事实上，只有通过实施服务才能完成平台的组装；最终的运营服务往往被忽视，其实它是让项目可持续迭代，让平台赋能真正可持续。

成功的工业互联网平台建设需要深入分析行业关键需求，提供具有综合数字化能力的“云基础设施+终端连接+数据分析+应用服务”的端到端解决方案，涵盖需求、研发、生产、运营。服务等全价值链，以全球视角优化企业运营。

《白皮书》还总结了一套构建工业互联网解决方案的标准方法论，建议工业企业可以通过现状调查分析、成熟度评估、工业互联网蓝图设计、工业互联网实施实施设计以及具体操作步骤来构建工业互联网解决方案。推动工业互联网。项目实施和持续升级的五个步骤是迭代完成的。

同时，《白皮书》还提出全栈可信工业互联网体系，帮助企业打造工业互联网平台、提升能力。这个全栈可信工业互联网系统聚焦适应性、智能、协作、准确、敏捷、安全六大核心优势，帮助企业在数字化浪潮下实现最低成本，生产最好的产品。提供最优质的服务，完成更科学的管理决策。

当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，我国工业互联网产业也面临新形势。 《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》明确要求，今年工业互联网新型基础设施建设要质与量并重，大规模推广新模式、新业态，推动工业互联网新业态发展。行业综合实力明显提升。显然，这一目标的实现需要多方的共同努力。这就要求软通动力基于在该领域积累的全栈服务能力，为行业注入更多的创新。软通动力还可以满足客户需求，促进行业发展。同时也将提升自身的市场价值，最终促进整个行业的健康繁荣。