华为副总裁陈黎芳-我们与美国技术（华为董事陈黎芳）

华为董事、高级副总裁陈黎芳近日在华为新员工座谈会上发言：“我们要正视美国的力量，看到差距，坚决向美国学习，决不让反美国情绪主导着我们的工作。”不支持社会上的民粹主义，不让民粹主义在内部出现，至少不让其有表现的机会。所有员工都要有危机意识，不能盲目乐观，不能抱有狭隘民族主义。”

为什么要坚决学习美国？您对真正的美国制造了解多少？

陈黎芳华为公司董事、高级副总裁

我们不想变得富有，也不认为拥有几块生活费就没什么大不了的。如果这个行业没有增长潜力，没有附加值，没有精钢钻石，只做牛仔裤、运动鞋，做的再好也无济于事。不管有多大，都不可能赶上美国。他们仍然是来到城市的农民工。

如果我们想赶上美国，不仅要有中国自己的通用电气、波音，还要有中国自己的诺斯罗普格鲁曼、霍尼韦尔、洛克希德马丁、雷神、汤普森拉莫伍尔德奇、联合技术、利顿工业、达信、 CSC、ITT、United Defense、Hughes Electronics、L-3 Communications、Alliant Technology Systems、Harris、Rockwell、Alcon Industries、Veridian、Xilicon Graphical Computer、Boots Allen Hamilton、Primax Technologies、Mitri。EGG、DRS、Terridine Technologies、Lieutenant-General Shegler、Equipment Support Systems、Titan、Anteon、AM General、Electronic Data Systems、Oshkosh、Kubik等，还有更多中国自己的通用汽车、陶氏化学、亨斯曼、PPG 、伊士曼化学、孟山都、道康宁、惠普和安捷伦、IBM、泰科、英特尔、卡特彼勒、德尔福、杜邦、江森自控、思科、3M、迪尔、固特异、施乐、艾默生、惠而浦、摩托罗拉、朗讯、辉瑞、罗氏、礼来公司等。

《财富》中文版统计的2018年美国财富500强企业

上述企业加上普林斯顿、哈佛、耶鲁、斯坦福、伯克利、加州理工、麻省理工、芝加哥、哥伦比亚等大学，是美国综合国力的支柱，是其骄傲的资本，也是美国之所以国家强大。

经过30年的奋起直追，我们与美国的距离虽然不是10.8万英里，但仍然很遥远。 25,000 英里始终存在。例如，在复合材料领域，杜邦公司积累的工艺数据是我国目前拥有数据的25倍以上。在涡扇发动机领域，我国完成的材料和工艺试验数量仅为GE的5%。

其他领域差距同样巨大，特别是微电子、精密仪器仪表（现在国内大公司实验室里没有安捷伦仪器都不好意思跟别人打招呼）、传感器、精细化工、复合材料、特种金属材料、精密陶瓷材料等。

仅在机械制造领域，我们在高端数控系统、数字化刀具系统和测量仪器、高端DCS、FCS和PLC、涡扇发动机智能控制系统等方面与美国存在20年的巨大差距。

在精密、智能化仪器仪表和检测设备方面差距更大。在高精度、高稳定性、智能压力、流量、液位、元件仪表及高可靠性执行器、智能电网先进测量仪表（AMI）方面，精密检测等各类测试设备基本依赖进口材料分析仪器和力学性能检测仪器、新型无损检测和环境安全检测仪器、国防特种检测仪器。那些受到《瓦森纳协定》禁运的国家只能依靠隐蔽战线。同志们冒着风险。

高可靠性力敏、磁敏等传感器、新型复合材料、光纤、MEMS、生物传感器、仪器专用芯片、色谱、光谱、质谱检测装置；高参数、高精度、高可靠性轴承、液压/气动/密封元件、齿轮传动装置及大型、精密、复杂、长寿命模具；高端（特别是军工级）电子器件和变频调速装置只能通过进口或特殊途径获得。

当前美国制造业结构的优化超乎所有人的想象。石油、煤炭等资源依赖型产业比重很低，高耗能汽车产业比重也不高。令人惊讶的是，化学工业和机械工业，占比非常高，而美国在这两个行业拥有绝对的技术领先。 2013年，化工产品（含药品）+塑料橡胶占制造业总产值19.5%；食品饮料占比10.8%；计算机和电子产品占9%；金属材料占比8.7%；机械产品占比7.8%；汽车产品占比6.1%；航天运输5.9%；其他产品4.5%；石油和煤炭4.4%。

不要低估美国制造业。如果没有美国制造业，我们的数控机床、电子工业、能源工业、精细化工和部分军工产品将全部或部分停产或性能大幅下降。