2000年左右,由于经济危机,华为将电气部门出售给国际电气巨头艾默生。当时,电信服务提供商之间的竞争非常激烈,尽管华为电气在中国占据了30%的市场份额,但华为却是行业中利润最高的。不过,在公司的战略下,如果不断出现中断,就难免会被打乱。 2001年,艾默生斥资60亿元收购安盛电气,让华为电气有了足够的粮食和弹药来应对风雨中的市场变化。
后来华为电气的员工不适应外企的工作节奏。事实上,华为电气的家伙们赶走了艾默生网络能源70%的老员工。他们的行为充满了狼性。这些人后来又到海外创业,著名的汇川技术、英威腾、麦格米特、鼎汉电气等30多家公司上市,他们都是这个群体的成员。最具代表性的是汇川科技。如今汇川科技继承了华为的驱动和系统,正在工业自动化领域大显身手。
与看不起通用自动化利润和战略的和利时体系相比,汇川技术更加务实,用应用解决方案以拼命的精神杀出了西门子三菱的包围圈。 PLC汇川投入了大量资源进行推广,投资数亿。这需要勇气。勇气和格局为汇川技术在通用PLC领域提供了广阔的土壤。如今,汇川技术PLC伺服电机年销售额达数百亿,行业影响力接近西门子、三菱等老牌外资企业。
编辑:黄飞