企业新型工业化培训方案，企业新型工业化培训方案设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业新型工业化培训方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业新型工业化培训方案的解答，让我们一起看看吧。

新型工业化道路有哪些内容？

①科技含量高，就是要充分发挥科技作为第一生产力的作用，促进科技成果更好地转化为现实生产力，提高产品的质量和竞争力。

新型工业化道路 新型工业化道路 ②经济效益好，就是要实现经济增长方式从粗放型向集约型转变，即从主要依靠增加投入、铺新摊子、追求数量，转到以经济效益为中心的轨道上来，通过技术进步、加强科学管理、降低成本，提高劳动生产率。③资源消耗低，就是要充分考虑我国人均资源相对短缺的实际，实施可持续发展的战略，坚持资源开发和节约并举，把节约放在首位，努力提高资源利用效率，积极推进资源利用方式从粗放向节约的转变，转变生产方式和消费方式。④环境污染少，就是要高度重视生态环境问题，从宏观管理入手，注重从源头上防止环境污染和生态破坏，避免走旧工业化过程中的先污染后治理的老路。⑤人力资源优势得到充分发挥，就是要从我国人口多、劳动力资源丰富的实际出发，制定推进工业化的具体政策，处理好发展资金技术密集型产业与劳动密集型产业的关系，坚持走中国特色的城镇化道路，通过教育和培训加强劳动力资源的能力。

如何学习借鉴西方企业文化理论和实践经验？

任何一种东西都有优缺点，随着时代的变化。西方的管理模式的缺点也开始暴露无遗。之前接触过cmmi等过程体系。西方主流的管理模式重制度，这种模式优点是有规可循、职责分明，问题也很明显，成本高昂、效率低下、缺乏创造力。这种模式在工业化时代算是人类探索出的最优的模式。

但是随着人类进入信息化时代。这种模式的缺点也暴露无疑。这就是为什么欧美的经济出现衰退的趋势。既然是一种落后的模式，我们为什么还要学呢？人类社会处在一个时代变换的节点，我们应该努力去探索一条更符合新时代的模式，而不是去照抄过时的东西。

我个人的一个观点是未来超大型公司会越来越少，但是剩下的会非常庞大，最理想的是都收归国企。会有很多小公司出现，这些小公司只需要专精某个行业某领域，小公司之间通过大家认同的行业标准进行协作。小公司就不需要臃肿的规章制度，更多的是快速的应变能力。当然这些还需要技术的支撑，比如3D打印技术、物联网技术、人工智能技术等。

这些只是个人观点。

借鉴国外企业文化成功理论和实践经验

一般的企业之所以不能够达到世界五百强的成就，很重要的一个原因就在

于他们的企业文化建设没有自己的特点，团队团结精神缺乏，不能够形成合力，在企业运作时不能够心往一处想，劲往一处使，致使企业的目标不能有效地实现。另外，从国外企业的实践来看，对待客户的心态也很重要，是否把顾客的需求摆在第一位，是否能够竭尽全力地利用已有的企业资源为顾客提供周到细致的服务，是企业文化建设的又一重要内容。员工的激励与创新机制的建设能够保证企业保持强有力的生命力，人人互相尊重互相帮助，在企业的文化建设中也是同样重要的。另外发现，世界五百强的公司总是能够在经营活动中随着市场变化而调整，保持着稳定不变的核心价值观和基本目标，也是其成功的重要原因。诸如此类，国外企业文化建设许多方面是值得我们借鉴的，具体讲主要体现在以下几个方面。

第一，国外成功企业注重培养把人的因素放在第一位的管理理念。

第二，国外成功企业注意培育顾客至上的经营理念。

第三，国外成功企业无一例外地秉承积极创新的行动准则。

第四，国外成功企业都培养一种诚实守信、追求卓越的价值观。

第五，国外成功企业都具有积极合作的团队意识。

第六，国外企业成功的另一条经验是追求效率和效益的超强竞争意识。

第七，国外成功企业都把良好的企业形象看的无比重要。

到此，以上就是小编对于企业新型工业化培训方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业新型工业化培训方案的2点解答对大家有用。