公司新型工业化是什么工作，公司新型工业化是什么工作内容

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新型工业化哪届提出？

新型工业化是中国国家战略，首次提出于2006年的第十一届五年规划中，旨在推动中国经济由传统的资源型经济向高端制造业和创新型经济转型升级。随后在2015年的第十三届五年规划中，新型工业化战略得到了进一步强化，强调要加强技术创新、推进产业升级和转型、提高制造业国际竞争力等方面的工作。新型工业化是中国经济发展战略的重要组成部分，对于推动中国经济转型升级、提升国际竞争力具有重要意义。

新型工业化是在中共十八届三中全会上提出的概念，目的是推动中国经济从传统制造业向高端制造业和服务业转型，实现经济发展的质量变革。新型工业化的重点是推动信息技术、智能制造、绿色发展等新兴产业的发展，同时加强人才培养和创新能力提升。新型工业化的实现将有助于提高中国制造业的核心竞争力，促进经济可持续发展。

新型工业化是在中国共产党十八届三中全会上提出的，即2013年11月。新型工业化是以信息化、智能化为特征，以推进产业升级、优化产业结构为目的。它旨在加快中国制造业的创新转型，提高技术含量、降低资源消耗、提高品质水平和增加附加值，以实现中国经济的高质量发展和实现“两个一百年”奋斗目标。新型工业化的提出，是中国经济发展进入新阶段的重要标志，也是中国经济发展的必经之路。

实现建筑工业化的途径有几种，每？

新型建筑工业化可归纳为五个优点： 第一，标准化的设计。

建立标准化的单元是标准化设计的核心。其不同于早期标准化设计中仅是某一方面的标准图集或模数化设计。BIM技术的应用，即受益于信息化的运用，原有的局限性被其强大的信息共享、协同工作能力突破，更利于建立标准化的单元，实现建造过程中的重复使用。第二，工厂化的生产。是建筑工业化的主要环节。目前最为火热的“工厂化”，其实主体结构的工厂化是根本的问题。传统施工方式中，误差控制在公分级，比如门窗，每层尺寸各不相同是主体结构精度难以保证存在最大的问题;主体结构施工采用的还是过度依赖一线农民工的人海战术;施工现场的诟病即为产生大量建筑垃圾、造成的材料浪费、对环境的破坏等问题;更为关键的是，不利于现场质量控制。而这些问题均可通过主体结构的工厂化生产得以解决，实现毫米级误差控制及装修部品的标准化。第三，装配化的施工。装配化施工中的施工技术和施工管理两个层面即其核心，特别是管理层面，工业化运行模式有别于传统形式。相比于目前层层分包的模式来说，建筑工业化更提倡“EPC”模式，即工程总承包模式，通过EPC模式，把技术固化下来，形成集成技术，实现全过程的资源优化。确切的说，这是建筑工业化初级阶段主要倡导的一种模式。作为一体化模式，EPC实现了设计、生产、施工的一体化，使项目设计更优化，利于实现建造过程的资源整合、技术集成及效益最大化，才能在建筑产业化过程中保证生产方式的转变。第四，一体化的装修。即从设计阶段开始，与构件的生产、制作，与装配化施工一体化来完成，也就是实现与主体结构的一体化，而不是毛坯房交工后再着手装修。第五，信息化管理。即建筑全过程的信息优化，初始设计就建立信息模型，之后各专业采用信息协同作业，图纸在进入工厂后再次进行优化处理，装配阶段也需要进行施工过程的模拟。可以说，信息技术的广泛应用会集成各种优势并互补，朝着建设逐步向标准化和集约化方向发展，加上信息的开放性，调动人们的积极性并促使工程建设各阶段、各专业主体之间信息共享资源，解决很多不必要的问题，有效地避免各行业、各专业间不协调问题，加速工期进程，从而有效解决设计与施工脱节、部品与建造技术脱节等中间环节的问题，提高效率并充分发挥了新型建筑工业化的特点及优势。

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