松山湖 发展（松山湖发展定位）

松山湖发展目标是打造珠三角科技中心和智慧枢纽。图为去年“世界主流媒体看广东”采访活动期间，记者参观松山湖一家科技公司。苏诗日 苏诗日摄 东莞的品牌企业并不多，这说明东莞企业的工业设计水平还有很长的路要走。资料图：这不是一个普通的公园，有着特殊的使命。三年来，松山湖GDP年均增长111%，工业总产值年均增长150%，税收年均增长155.7%，出口总额年均增长155.7%。年均增长70%。园区主要人均经济指标高于国家高新区平均水平。 “松山湖成功抵御了全球金融危机的冲击，其低碳经济的示范作用将引起我国乃至世界对传统粗放型经济发展模式的深刻反思。”在东莞市委、市政府调整产业结构、推动产业升级方面，松山湖不同于一般工业区。它肩负着推动传统产业升级的历史使命。松山湖工委书记陈建志表示，松山湖的发展目标是打造珠三角科技中心和智慧枢纽。在实现自身快速发展的同时，无论是产业还是研发都能发挥引领作用。今年，松山湖的首要任务仍然是在北京、上海等地开展大型招商活动；在载体建设方面，台湾高科技园区将是重中之重，文化创意产业园、留学生创意园等也将加快招商发展。在园区文化生活方面，今年将举办集体婚礼、趣味运动会、创意嘉年华等活动。北京、上海、台湾等地招商引资是重中之重。随着松山湖的发展，每年一度的招商推介已成为松山湖对外推介的良好平台和渠道。 2010年，松山湖招商引资工作依然十分艰巨。松山湖科教局、经济贸易局相关负责人表示，今年将每季度一次、全年四次有针对性地对台招商活动，重点介绍台湾IC设计、面板制造等、LED光电等领域。高新技术产业龙头项目。去年，松山湖在京招商引资取得了巨大成功。本月14日，松山湖还将在北京举办投资发布会。目前，各项投资准备工作进展顺利。松山湖也将于今年6月在上海举办招商推介会，并于今年10月在上海世博城最佳实践区展示，让更多的人和更多的企业认识松山湖、了解松山湖、并投资松山湖。今年9月，松山湖招商部门还将赴北欧举办电子通信、生物医药生产招商会。此外，浙江吉利汽车、深圳方大集团、加拿大黑莓等有意或准备入驻松山湖的骨干企业今年也将加强跟踪服务。鼓励人寿保险、五矿多尼尔房车、阳光保险等已入驻的企业尽快开工投产。加快载体建设、积极引进人才，是松山湖招商引资、加快发展的重要内容。今年，松山湖将加快台湾科技园区、文化创意园区、创新创业园区、金融创新服务区建设。台湾科技园区建设方面，力争上半年完成旭阳路东段、东城大道、东城南路、向阳路、松南路等9条主要道路，抓紧推进台湾高新园区一、二、三号地段先进IT制造区土方平整工程。启动供水、燃气等设施和道路绿化建设，力争4月前完成重点区域景观绿化，9月前完成部分道路公共电力设施建设。文化创意园区建设也是今年的重点。今年松山湖将积极推动市政府出台文化创意产业扶持政策，推动国家设计中心获得牌照。

同时，在4月份的北京招商会上，我们将大力推介文化创意园区。同时，我们还将在泛长三角地区、湖南、成都、香港等地开展有针对性的招商引资，并筹备下半年召开的第二次招商引资大会。国际影视动漫版权保护与贸易博览会。在海外创业园方面，今年我们将进一步推动国家高新技术创业服务中心建设发展，打造珠三角人才高地。力争到2010年底累计引进企事业单位250家、硕士以上高层次人才400人以上。招商引资方面，今年上半年重点在北京、深圳，下半年上海、西安、武汉。拟引进10家高等院校和小学入驻虚拟大学园、10家企业入驻国际企业创新园、10家企业入驻留学生创业园。 30 户。此外，松山湖今年还将加快南方医科大学松山湖实验动物科技园的建设和发展，将其打造成园区引进生物产业的重要平台；加快推进金融改革创新服务领域，引进银行、证券公司、小额贷款等。探索低碳经济发展新模式，松山湖管委会以“将松山湖打造成为东莞乃至华南地区低碳经济发展示范区”为目标。 “中国与国际低碳经济技术合作新平台”，将继续大力开展低碳技术研发，积极探索低碳经济发展新模式，积极推动低碳经济持续发展。低碳经济的发展和壮大。国务院参事、中科院可持续发展战略研究组组长、首席科学家牛文元在松山湖：举办的世博论坛（广东）上表示，“我们高兴地看到，珠三角和东莞在自身升级的关键时期，都在关注低碳经济的发展和技术的应用，这将是引领新一轮经济发展的良好开端。作为东莞乃至华南地区低碳经济发展的示范区和引擎，在世博论坛（广东）期间，东莞市委常委、副市长长江凌用一组数据证实，低碳经济给经济转型期特别是金融危机时期东莞的发展模式带来了思考。 三年来，松山湖GDP年均增长111%，工业总产值年均增长150%。 %，税收年均增长155.7%，出口总额年均增长70%。园区主要人均经济指标高于国家高新区平均水平。他表示，“松山湖成功抵御了全球金融危机的冲击，其低碳经济的示范作用将引起我国乃至世界对传统粗放型经济发展模式的深刻反思。” 决策思路松山湖工委书记陈建志：利用有限的空间做更多的事情。松山湖目前还处于投资阶段。近两年来，松山湖累计吸引投资500亿元，目前已落实300亿元。如果两三年内全部招收，三年后松山湖产值将达到1000亿元。园区招商势头一直很好，未来还会出现爆发式增长。生物医药将成为松山湖的最大亮点。松山湖的空间不大，包括水面只有72平方公里。因此，园区更加注重引进辐射力强的企业，利用有限的空间做更多的事情。松山湖是一个年轻的公园。这里员工平均年龄25岁，充满活力。我们经常举办活动，促进员工之间的沟通，打造更有活力的团队。 案例： 华南工业设计学院唤醒企业工业设计意识。什么是工业设计？作为东莞首个通过验收的创新平台，2006年11月广东华南工业设计院成立时，虽然表示致力于提供创新设计服务，但为了推动东莞产业转型升级和自主创新，很多企业仍然存在这样的疑问。经过三年的发展，设计院常务副院长于宇对：表示，“目前，东莞从官员到企业家，大家对工业设计都有了比较深入的了解。

就连普通民众也通过一些大型的设计竞赛和活动了解了工业设计的理念。为提升制造业产品竞争力，高铁检测仪器（东莞）有限公司是一家主要生产质量检测仪器的企业。技术含量较高的制造企业。在广东华南工业设计院落户东莞之前，高铁公司的产品设计业务还需要前往台湾寻找设计院合作。对于这个公司来说，两地这个环节的周转，是一种时间和成本的浪费。高铁企业面临的问题在东莞其他制造企业中也很普遍。 2006年，东莞启动“科技东莞”工程后，把引进工业设计院项目作为重中之重的大事，最终引进了广东华南工业设计院项目。为推进研究院建设，东莞市提供平台建设资金1500万元，广东工业大学出资500万元。此次投资带来的效果非常明显。类似高铁检测公司的外观设计业务可以在东莞办理。三年来，设计院已与1500多家企业建立业务联系，成功为200多家企业设计产品，开发新产品300余种。为企业产品升级、提高产品附加值和竞争力提供创新设计服务；还与企业共建创新产品工作室12个，成功开发新产品20余项，申请专利（含授权专利）83项。 57 项。设计院通过设计创新已帮助企业实现5亿多元的良好经济效益。例如，设计院为东莞星火机电设备集团设计开发的项目——SFJ-50静音箱式发电机组，经过重新设计后，当年国内外订单总数增加了五台以上次，为公司带来经济效益1.8亿元。东莞让东莞设计走向世界的品牌企业并不多，这恰恰说明东莞企业的工业设计水平还有很长的路要提升。可以说，“东莞杯”工业设计大赛为东莞成功向外界“借脑、吸智”打开了大门。据了解，受东莞市政府委托，该设计院从2005年2007年成立以来，已连续五年成功承办“东莞杯”国际工业设计大赛。落实了赛事的策划、宣传、组织和评审，举办优秀作品展览、设计论坛等任务。近五年来，共征集国内外作品12742件，其中来自日本、以色列、美国、德国、韩国、新加坡等海外国家的作品约250件。自2007年起，该大赛已连续三年获得国际工业设计联合会认证，现已成为国内设计界的一大盛事。知名品牌大赛在国内设计界、教育界产生了广泛而深刻的影响。设计院院长杨向东表示，举办这样的工业设计大赛有很多好处。最明显的效果之一就是可以提高全民创造的积极性，让人们了解和重视工业设计。对于东莞来说，一是搭建平台，让东莞成为全球工业设计界的焦点；其次，一年一度的工业设计大赛经过严格选拔，涌现出一批新的创意、高科技、创新人才。极具实用价值的设计成果“为我所用”；三是有效整合东莞自主创新资源，逐步积累和增强东莞及珠三角地区企业专利产品和核心技术项目的拥有量，切实提升城市竞争力。设计院还为企业提供各类设计服务、宣传推广、工业设计培训活动。共有约3000人参加了工业设计培训，其中包括各级政府部门负责人以及企业家、企业设计师、工程技术人员等，极大地加深了对工业设计角色和角色的认识和认识。政府部门和东莞企业重视工业设计的意义。企业设计意识的觉醒现代工业产品的市场很大程度上取决于工业设计的成功。

没有一流的产品设计，任何先进的技术、精良的设备和严格的管理都无法创造出精美的产品。从目前的情况来看，东莞的工业设计有相当一部分还处于抄袭、制造的阶段，自主设计的比例还很小。设计院院长杨向东表示，虽然不少企业的设计意识已经觉醒，但仍存在一些问题：一是急功近利心态严重，即想立即看到成果。而且太急功近利；其次，他们过于务实，认为设计不实用；再者，对设计的理解过于肤浅，只关注产品的外观。不以产品精致度和文化品质作为竞争的首要目标；最后，产品设计前期研究不够，设计方案不能完全满足要求。消费者的实际需求。 “当然，这种情况已经慢慢改变了。”设计院常务副院长余宇说。东莞企业逐渐认识到工业设计的重要性。设计院的工作越来越繁忙，下属设计部门每天都要加班。截至12点，积极联系的企业占业务量的60%以上，一些大型OEM企业也日益成为设计院的客户。 “作为一个科研平台，我们的社会效益远远大于我们的商业效益。”余宇希望政府和社会对科研平台的认识需要进一步调整，产学研模式要不断探讨，吸收更多的服务模式。